片冰機(jī)**質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)

片冰機(jī)在超市生鮮展柜、酒店冰鮮、食品加工、實(shí)驗(yàn)室、科研所、混凝土降溫工作業(yè)中起到了**性的作用，其應(yīng)用是比較廣泛的。面對片冰機(jī)市場激烈的競爭，大部分片冰機(jī)廠家選擇降低片冰機(jī)成本提高片冰機(jī)外觀質(zhì)量，華豫兄弟制冷設(shè)備有限公司認(rèn)為只有把片冰機(jī)的內(nèi)在質(zhì)量做好的同時外觀質(zhì)量才起到?jīng)Q定性作用！對于片冰機(jī)的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，華豫兄弟提出了片冰機(jī)**質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)：
一、“****”的觀點(diǎn)   
     片冰機(jī)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，質(zhì)量和數(shù)量的矛盾是經(jīng)常發(fā)生的，應(yīng)該以****作為解決矛盾的基本思想，認(rèn)真貫徹“****”的方針。
二、一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)
       這是進(jìn)行片冰機(jī)**質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品是為用戶服務(wù)的，用戶的要求就是產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)，也是檢驗(yàn)質(zhì)量好壞的客觀標(biāo)準(zhǔn)。**質(zhì)量管理把這一思想推而廣之：每一后續(xù)工作都是前道工作的用戶，后續(xù)工作的要求就是前道工作質(zhì)量好壞的目標(biāo)。因此，企業(yè)里每個人員都應(yīng)該明確自己的下道工序，也就是明確自己的用戶，然后界考慮如何為它服務(wù)。這樣  “****”、“為用戶服務(wù)”就都有了具體落實(shí)的內(nèi)容。
三、“質(zhì)量形成于生產(chǎn)全過程”的觀點(diǎn)
       片冰機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量是經(jīng)過市場調(diào)查、設(shè)計(jì)、試制把質(zhì)量規(guī)定下來、再經(jīng)過制造、裝配把規(guī)定的質(zhì)量兌現(xiàn)出來的。因此，片冰機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量需要通過設(shè)計(jì)去體現(xiàn)，但是需要通過原材料、設(shè)備、工藝和加工去實(shí)現(xiàn)，還需要通過各種服務(wù)去保證它的表現(xiàn)，即產(chǎn)品質(zhì)量與它的生命周期的全部階段有關(guān)。但這絕不是否認(rèn)或者輕視有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、試驗(yàn)工作的必要性和重要性。
沒有檢查、試驗(yàn)，就無法判斷設(shè)計(jì)所體現(xiàn)的片冰機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量是否被制造實(shí)現(xiàn)了；就無法判斷制造所實(shí)現(xiàn)了的產(chǎn)品質(zhì)量是否由服務(wù)保證了它的表現(xiàn)。“產(chǎn)品質(zhì)量形成于生產(chǎn)全過程”的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量歸根結(jié)底是由前后方的生產(chǎn)工人用他們的勞動所實(shí)現(xiàn)的。
四、質(zhì)量好壞要憑數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)
       片冰機(jī)質(zhì)量好壞的重要依據(jù)是數(shù)據(jù)。在進(jìn)行質(zhì)量分析時，需要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，有了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能把握現(xiàn)狀，分析問題，改進(jìn)管理，調(diào)整生產(chǎn)過程中的問題，把質(zhì)量控制在一定范圍之內(nèi)。
五、預(yù)防為主，防檢結(jié)合的觀點(diǎn)
      **質(zhì)量管理要求把質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從事后“把關(guān)”轉(zhuǎn)移到事前“預(yù)防”為主，從對礦山機(jī)械產(chǎn)品結(jié)果進(jìn)行管理變?yōu)閷|(zhì)量形成因素進(jìn)行控制，這樣一方面可以把廢次品杜絕在出現(xiàn)之前，減少了因廢次品出現(xiàn)而造成的經(jīng)濟(jì)損失；更重要的是使生產(chǎn)過程形成一個穩(wěn)定的生產(chǎn)上等產(chǎn)品的系統(tǒng)。
六、**質(zhì)量管理是一種以人為本的管理
       **質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)在礦山機(jī)械質(zhì)量管理中要調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。產(chǎn)品質(zhì)量不僅要使用戶滿意，而且要使本組織的每個職工滿意。以人為本，就是要使企業(yè)全體員工，特別是生產(chǎn)**線的職工齊心協(xié)力搞好質(zhì)量。
七、**質(zhì)量管理是一種突出質(zhì)量改進(jìn)的動態(tài)性管理
       傳統(tǒng)片冰機(jī)質(zhì)量管理思想的核心是“質(zhì)量控制”，是一種靜態(tài)的管理。**質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)有組織、有計(jì)劃、持續(xù)地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，不斷地滿足變化者的市場和用戶的需求，是一種動態(tài)性的管理。
       百年大計(jì)，質(zhì)量為本，片冰機(jī)、超市制冰機(jī)等制冰設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、財產(chǎn)**。因此，在制冰工程施工管理人眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好超市制冰質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，才能造出更多的上等工程。選擇華豫兄弟片冰機(jī)、超市制冰機(jī)、超市片冰機(jī)進(jìn)行制冰和制冷作業(yè)是您*正確的舉措！